как проходит работа на менторской программе:
Продукт
- проведем глубинный анализ аудитории
- определим миссию и ценности компании, которые будут влюблять аудиторию с первого контакта
- проанализируем продукты/услуги компании и доработаем продуктовую матрицу
Внутренний и внешний клиентский сервис
- Выстроим путь клиента, чтобы увеличить LTV
- Проанализируем слабые места в клиентском сервисе
- Сформируем скрипты, которые подойдут именно для вашего бизнеса
- Посчитаем, сколько стоит привлечь и удержать одного клиента и построим воронки продаж.
Работа с командой
- Разработаем понятную орг структуру
- Поймем, где искать и на что ориентироваться при найме сильных сотрудников.
- Проведем аудит действующие команды.
- Построим эффективную систему мотивации, чтобы каждый сотрудник, был заинтересован в результатах вашего бизнеса.
- Разберем из чего состоит эффективное делегирование и поймем что нужно именно вам и вашему бизнесу.
- Внедрим сервисы для постановки целей и контроля их выполнения.
Масштабирование бизнеса
- Подберем модель масштабирования бизнеса, которая подходит именно вам.
- Пропишем стратегию масштабирования, просчитаем финансовую модель и сформируем образ команды.
- Оценим риски, связанные с масштабированием.
- Поделюсь своим опытом выхода бизнеса на международные рынки.
Это не курс и не обучение, каждая встреча личный разбор для вас + индивидуальное задание на 10 дней. Нас ожидает 6 недель совместной работы.
Пока все отдыхают и доедают новогодние салаты
мы построим фундамент и систему вашего бизнеса, чтобы в 2025 году выйти в масштаб.